Frequently Asked Questions

Entrambe le cose. Siamo uno studio di design e ingegneria a servizio completo. Possiamo consegnare solo il design (file Figma, prototipi, design system) o portare il progetto fino a un'applicazione in produzione. La maggior parte dei clienti sceglie il pacchetto completo perché la qualità è significativamente superiore quando lo stesso team progetta e costruisce.

Figma per tutto il design UI/UX e la prototipazione. Usiamo anche FigJam per i workshop, Lottie per le animazioni e le nostre librerie di componenti costruite su Radix UI e Tailwind CSS per la coerenza design-to-code.

I progetti di design partono tipicamente da $5.000 per un progetto focalizzato (landing page, redesign di una funzionalità) e scalano a $25.000–$75.000+ per il design completo del prodotto con design system. Definiamo il perimetro di ogni progetto individualmente in base a complessità, tempistica e deliverable.

Assolutamente. Molti dei nostri progetti sono redesign. Analizziamo l'esperienza attuale, identifichiamo i miglioramenti a più alto impatto e ridisegniamo in modo incrementale così puoi rilasciare miglioramenti senza un rischioso rilancio totale.

Ogni design che consegniamo è responsive di default. Progettiamo per breakpoint desktop, tablet e mobile — e poiché i nostri ingegneri implementano i design, ci assicuriamo che il comportamento responsive funzioni perfettamente in produzione, non solo in Figma.

Probabilmente sì. La maggior parte dei team che 'sa cosa costruire' lavora sulla base di ipotesi, non di evidenze. Uno strategy sprint valida (o mette in discussione) quelle ipotesi con dati di mercato e insight degli utenti. Anche i team di prodotto esperti scoprono punti ciechi. Il costo di uno sprint di 2 settimane è trascurabile rispetto a costruire le funzionalità sbagliate per 6 mesi.

Un product manager è un ruolo continuativo focalizzato sull'esecuzione. La strategia di prodotto è un impegno focalizzato che definisce la direzione. Pensaci come il team che imposta le coordinate GPS — il tuo PM (o il nostro, su base frazionata) guida l'auto. Molte startup usano il nostro strategy sprint per definire la roadmap, poi assumono un PM per eseguirla.

Sì. I nostri deliverable di strategia di prodotto — analisi di mercato, posizionamento competitivo, roadmap e piano go-to-market — sono esattamente ciò che gli investitori vogliono vedere. Abbiamo aiutato team a raccogliere fondi dal pre-seed alla Series B usando materiali strategici sviluppati nei nostri sprint.

Allora ti abbiamo appena risparmiato 6–12 mesi e centinaia di migliaia di dollari. Questo è esattamente lo scopo. Preferiamo dirti la dura verità nella settimana 2 piuttosto che guardarti scoprirla al mese 8. E 'non funzionerà così com'è' di solito significa che abbiamo trovato un angolo di pivot che funzionerà meglio.

Sì. Abbiamo fatto strategia di prodotto per aziende nel settore sanitario, immobiliare, logistica, istruzione, finanza e retail. Se il tuo prodotto ha una componente digitale (e nel 2026, quale non ce l'ha?), i nostri framework si applicano. L'esperienza di dominio viene dal tuo team — l'esperienza di strategia di prodotto viene dal nostro.

Sì. Abbiamo facilitato decine di sprint remoti usando Figma, FigJam e Zoom. Il processo è leggermente adattato — giornate più corte (6 ore invece di 8), esercizi più strutturati e documentazione asincrona. Gli sprint remoti sono efficaci al 90% rispetto a quelli in presenza e significativamente più facili da programmare.

I design sprint di SlashDev vanno da $15.000 a $25.000 a seconda della complessità, del numero di concept da testare e se avete bisogno che reclutiamo noi i partecipanti ai test. Questo include facilitatore, designer, costruzione del prototipo, test con gli utenti e un pacchetto completo di deliverable.

Avrete un prototipo validato e una direzione chiara. Da lì, la maggior parte dei team passa alla progettazione completa del prodotto (possiamo farlo noi) o direttamente allo sviluppo (possiamo fare anche questo). Forniamo un piano di passi successivi consigliati con stime di tempistiche e budget come parte del deliverable dello sprint.

No. Anzi, gli sprint funzionano meglio quando l'idea è ancora grezza. Servono una chiara definizione del problema e un utente target, ma il processo di sprint è progettato per generare e validare soluzioni — non solo per testare quelle pre-esistenti.

Possiamo reclutare 5 utenti target attraverso il nostro network, la vostra base clienti o servizi di reclutamento professionali. Gestiamo la programmazione, gli incentivi e la logistica dei test. Se avete facile accesso ai vostri utenti, lavoreremo con il vostro team per programmarli direttamente.